Предприятие Latvijas Gaze объявило о том, что по спланированной 10-летней стратегии собирается вложить 160 млн. EUR в развитие Инчукалнского подземного газохранилища, сообщил агентству BNS председатель правления LG Адриан Давис.

В 2011 году, специально для программы модернизации Инчукалнского ПГХ, в московском институте ВНИИГаз совместно с латвийскими специалистами был разработан подробный технологический план, рассчитанный на реализацию в течение 10 лет.

Инчукалнскому ПГХ успешно работает на протяжении 42-х лет. В последние годы в хранилище заменили большую часть технологического оборудования, но этого недостаточно для того, что бы обеспечить выполнение работающей уже два года программы стабилизации газоснабжения между Латвией и Литвой, которая нацелена на перспективу строительства газопровода между Польшей и Литвой. Специально для этого в 2011 году под руслом Даугавы была отстроена сквозная шахта для газопровода на глубине 17 метров.

В течение ближайших лет необходимо приступить к реконструкции 193 старых газовых скважин и новому бурению скважин на воду, а так же построить новый газосборный пункт. В плане 2012 года, в развитие инфраструктуры ПГХ будет вложено почти 26 млн. латов.

В развитии и реновации инфраструктуры Latvijas Gaze активное участие принимают и акционеры предприятия - еще в 2011 году, с помощью лазерного оборудования, установленного на вертолете, была произведена дорогостоящая диагностика сети магистрального газопровода. Это стало возможным благодаря помощи одного из германских акционеров предприятия.

Около 70% сырья Latvijas Gaze у российского «Гaзпрома» и около 30% Itera Latvija. Акции Latvijas Gaze котируются по второму списку биржи NASDAQ OMX Riga.

 Председатель Комитета Валерий Черешнев отметил: «Мы намерены внести в федеральные законы изменения с целью: устранения имеющихся в законодательстве пробелов в отношении субъектного состава, основных задач и принципов функционирования государственного сектора науки; уточнения понятия «научная организация»; закрепления в законодательстве особого статуса научной организации – «государственный научный центр Российской Федерации»; обеспечения технологического единства научной и научно-технической деятельности; формирования конкурентоспособного государственного сектора исследований и разработок. Мы считаем необходимым расширить наше взаимодействие с Министерством образования и науки РФ с целью участия в планировании научной деятельности и участии в разработке соответствующих законопроектов на начальной стадии».

Заместитель председателя Комитета Вячеслав Осипов предложил создать при Комитете Совет по инновационной деятельности и наукоёмким технологиям и отметил, что в предыдущем созыве был разработан очень важный законопроект о государственной поддержке инновационной деятельности, который необходимо принять.

Также обсуждались вопросы финансирования и налогообложения российской науки и образования. Заместитель председателя Комитета Михаил Дегтярев сказал, что существующий порядок уплаты вузами налога на прибыль требует внимательного рассмотрения и предложил провести совместное совещание с заинтересованными органами.

Депутаты согласились с необходимостью рассмотрения инициативы профсоюза РАН о разработке законопроекта о статусе научного работника, а также приняли решение о создании при Комитете Совета по инновационной деятельности и наукоёмким технологиям и Экспертного Совета по правовому обеспечению инновационного развития и внедрению наукоёмких технологий.

STRF.ru по материалам Управления Госдумы по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ

 Такие компании, как «Посуда-Центр», кризиса прошлых лет не почувствовали — в нестабильной финансовой обстановке люди предпочли активно тратить деньги в подобных магазинах

Журнал «Эксперт-Сибирь», вслед за «Экспертом» и его региональными приложениями на Урале и Юге, публикует рейтинг компа­ний-«газелей» Сибирского федерального округа (СФО). Мы делаем это впервые. По сути, только начинаем широкомасштабное исследование феномена динамично и устойчиво растущих сибирских компаний. И эта работа представляется нам чрезвычайно важной и интересной.

Дело в том, что «газели» — так вслед за американским экономистом Дэвидом Берчем с 1980-х стали называть быстрорастущие в течение продолжительного периода компании (вспомните, газель бегает не только быстро, но и достаточно долго в выбранном темпе) — основной драйвер развития любой экономики. Тот же Берч в свое время подсчитал, что именно «газели», которых было всего 4% от общего числа фирм, смогли создать около 70% новых рабочих мест в экономике США в период с 1988-го по 1992 год. И этот закон работает в любой рыночной системе: большинство компаний — и крупных, и мелких (по разным причинам, которые в данном случае не столь важны) — растут крайне медленно, слабо влияя на рост занятости и валового продукта. Зато «газели» за счет собственных рывков производят настоящие сдвиги в экономике страны.

В «Эксперте» «газелями» считают компании с выручкой в текущем году не менее 300 млн рублей, показавшие не менее 30% роста за последние четыре года. Правда, учитывая влияние экономического кризиса, это требование было с исключением — компаниям достаточно было показать 30-процентный рост в 2006–2008 годах и положительную динамику выручки в сложном 2009-м. В рейтинге и «истинные газели» — те, что росли в кризис не менее быстро, чем до него. Важная оговорка — из списка были вычеркнуты компании, которые напрямую или опосредованно входят в крупные холдинги, прежде всего с государственным участием — «Газпром» и «Роснефть». Не лишним будет заметить, что лидером по выручке среди самых динамичных компаний Сибири по итогам 2006–2009 годов оказалось ЗАО «Ванкорнефть» (100-процентная «дочка» «Роснефти), которое, естественно, пришлось вычеркнуть из итогового списка. Но его фактическое лидерство показывает особенность Сибири — скажем, в Южном федеральном округе (ЮФО) лидером по выручке стало ЗАО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»).

Таким образом, в итоговый список «газелей» вошли 44 компании, представляющие в основном розничную торговлю, пишевую промышленность, агропром, ИТ и фармацевтику (совокупная доля этих отраслей в валовой выручке составляет более 50%). При этом «истинные газели» в основном зафиксированы все в той же рознице и «пищевке». Примечательно, что нефтегаз и золотодобыча оказались в хвосте списка — независимые компании, которые занимаются в Сибири добычей полезных ископаемых, можно пересчитать по пальцам. И если в золотодобыче проблема не столь остра (малые артели и небольшие игроки в отрасли присутствуют, и их достаточно), то нефть и газ в Сибири до сих пор — целиком принадлежат «крупным рыбам». Между тем именно «газели» могли бы внести свой существенный вклад в трансформацию добывающего сектора макрорегиона, ведь только малые и средние компании способны внедрять инновации и эффективно работать в новых районах на нетрадиционных залежах и запасах. Кстати, пример Иркутской нефтяной компании, попавшей в рейтинг «газелей», доказывает верность этого постулата. «В США 75 процентов добычи обеспечивают мелкие и средние компании, которые работают в конкурентной среде (это касается не только добычи, но и всех вспомогательных и сервисных работ и услуг, с добычей связанных)... У нас, особенно когда речь идет о Восточной Сибири, говорят о сложности, значительных инвестициях и отсюда априори делают вывод о безусловной роли крупных компаний. В мире это, как правило, не так. Крупные компании несут бремя ответственности освоения крупных месторождений, формирования опорной инфраструктуры. Но месторождений-гигантов в Восточной Сибири нет. А чем специфичнее то или иное месторождение, тем более изобретательным, инновационным должен быть подход к поиску и реализации форм его экономически эффективного освоения. Для этого требуется сформировать эффективные формы сотрудничества малых, средних и крупных компаний», — отмечал в интервью «Эксперту-Сибирь» доктор экономических наук Валерий Крюков (см. «Извлечь из прошлого уроки и выгоду» в «Эксперте-Сибирь» № 35–37 за 2011 год).